NUESTRO ENFOQUE
TRANSFORMAMOS MIENTRAS GESTIONAMOS
En cada uno de nuestros servicios manejamos un enfoque soportado por metodologías punteras y contrastadas en el mercado al que, tras complementarlo con nuestra experiencia y conocimiento, denominamos “Transformamos mientras gestionamos”.
Esto nos permite optimizar los tiempos del servicio, garantizando nuestra implicación y flexibilidad en todo escenario donde esto sea posible, paralelizando tareas y aplicando aceleradores que nos permiten “tomar el control” en el menor tiempo posible y a la vez, casi desde el inicio del servicio, empezar a trabajar en el diagnóstico y propuestas de mejora.
Somos conscientes de que nuestros clientes buscan soluciones rápidas y eficientes, a veces con urgencia, y por ello enfocamos nuestros servicios de esta manera. Ventajas que podemos ofrecer desde IZERTIS, gracias a la amplia experiencia y compromiso que nos distingue.
ALIANZAS TECNOLÓGICAS
LAS SOLUCIONES MÁS VALORADAS DEL MERCADO
ORGANIZATION & PROCESSES
LA BASE DE TODA ORGANIZACIÓN SON LOS PROCESOS
Organización y Procesos
(OPTIMIZACIÓN Y REINGENIERÍA)
- Ayudamos a las organizaciones diseñando estructuras que se organizan, gestionan y miden en torno a sus propios procesos, considerando los modelos de Gobierno necesarios y suficientes para apoyar la gestión por procesos con foco en la cadena de valor y los objetivos del cliente.
- Nuestro objetivo es ayudar a que las organizaciones sean cada vez más flexibles y adaptativas, aplicando desde el corazón de sus dinámicas (los procesos), principios de agilidad empresarial.
STRATEGIC PORTFOLIO MANAGEMENT
APOYAMOS A LA DIRECCIÓN EN SU FUNCIÓN MÁS ESTRATÉGICA
Gestión de Portfolios Estratégicos
Ayudamos a las organizaciones en el proceso de análisis y toma de decisiones sobre sus inversiones estratégicas mediante la definición e implantación de oficinas de proyectos EPMO (Enterprise Project Management Office) como una entidad de Negocio que opera en colaboración con los niveles ejecutivos de la Organización y dando servicio al CEO/CIO y a la capa directiva (C-Level) en su función de planificación y control estratégico.
La función de la EPMO (PMO Estratégica) es apoyar al CIO/CEO en su función de planificación y control estratégico; ayudando a gestionar la alineación de TI con las necesidades del Negocio, mediante la gestión de los recursos necesarios.
PROGRAM & PROJECT MANAGEMENT
APOYAMOS A LA DIRECCIÓN EN SU FUNCIÓN MÁS ESTRATÉGICA
Gestión de Programas y Proyectos
Ayudamos a las organizaciones definiendo los modelos y estructuras que les permitan contar exitosamente con oficinas de gestión de programas y proyectos (PMO). Paralelamente contribuimos con la implantación y operación de dichos modelos, poniendo foco en el cumplimiento de los objetivos y mejora de la eficiencia de la gestión de todos los equipos de trabajo involucrados. Aplicamos un enfoque Lean/Agile para el despliegue de PMOs hibridas donde confluye la gestión de proyectos tradicional y aquellos que aplican agilidad, a través de un enfoque de servicio (PMO as a Service).
DESCUBRIMIENTO Y TOMA DE CONTROL
- Definición y estrategia
- Procesos y funciones
- Organización y equipo
- Herramientas: Mejoras / Cuadro mando
IMPLANTACIÓNPMO
- Implantar funciones de la PMO
- Articular equipo y organización
- Aumentar visibilidad de la PMO
OPERACIÓN PMO
MEJORA CONTINUA
FORMACIÓN A STAKEHOLDERS DE LA PMO
- Ampliar y revisar funciones y reportes
- Mejorar herramientas de gestión
- Estabilizar la operativa
- Posicionar la PMO
- Gestionar equipos y organización
Ponemos foco en gestionar proyectos desde el primer día con información automatizada y evolucionar de manera continua, facilitando la adopción progresiva del modelo inicial a las necesidades de cada organización y proyecto (sin dejar de gestionar).
SERVICE MANAGEMENT
LA GESTIÓN DE SERVICIOS COMO BASE DE LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE
Gestión de Servicios IT
Ayudamos a las organizaciones definiendo e implantando oficinas de gestión de servicios o Service Management Office (de Negocio-BSM e IT-ITSM) desde una perspectiva y foco estratégicos para ser capaces de dar respuesta en tiempo y forma a la demanda del Negocio y garantizar una producción y entrega de los servicios lo más eficiente y optimizada posible.
“Ayudamos a nuestros Clientes a lograr sus objetivos estratégicos adaptando su organización para poder operar optimizando los recursos disponibles en base a la tecnología más adecuada”
ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT
NOS ENFOCAMOS EN LAS PERSONAS Y DAMOS SOSTENIBILIDAD A LOS CAMBIOS ORGANIZATIVOS
Gestión del Cambio Organizacional. Ayudamos a las organizaciones facilitando la adopción real de nuevos procesos, metodologías, cambios organizativos o herramientas bajo la consideración de un proyecto en sí mismo y, según el caso, la puesta en marcha de Oficinas de Transformación, aplicando reconocidas metodologías y buenas prácticas propias.
En plena “era digital”, las organizaciones deben ser capaces de adaptar sus modelos cada vez más rápido si buscan seguir siendo competitivos; sin embargo, es crucial tener en cuenta que los cambios estructurales, organizativos, culturales y tecnológicos, siendo todos estos la base para una transformación digital exitosa, deben ser asumidos con la relevancia que tienen y ser gestionados como un proyecto para garantizar la adopción, la adaptación y la sostenibilidad de la organización en el tiempo.
COMPARATIVA DE CUMPLIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES
