Cocinando una gestión de proyectos exitosa

La metodología de gobernanza Holacracy Agile, se aplica sin jefes y la autoridad y la toma de decisiones se distribuye de forma horizontal. Se expone un caso práctico extrapolado a la organización de un evento familiar.

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Mariona Ibáñez Conesa

Izertis recibe la aprobación del proyecto V-TREV, dentro de la convocatoria europea MIDIH Open Call 2

El proyecto V-TREV se presenta como una solución global, innovadora, flexible y escalable, capaz de adaptarse a las necesidades de formación de las empresas, que utiliza técnicas basadas en la realidad virtual inmersiva y en inteligencia artificial. 

Rumbo al Puerto 4.0 mediante la transformación digital

La transformación digital debe permanecer ligada a los objetivos y las estrategias de la Autoridad Portuaria. Por ello la estrategia a seguir no debe estar basada únicamente en la implantación de nuevas soluciones tecnológicas, sino en la integración de estas con los objetivos del negocio.

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Juan Guzmán Triviño

Las empresas energéticas ante el reto de la transformación digital

Muchos de los cambios en el sector de la energía son causados por actores que no son compañías tradicionales de energía. Estos nuevos y ágiles participantes en el mercado están repletos de ideas e innovaciones para acelerar la agenda de descarbonización.

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Miguel Ángel Acero Álvarez

Izertis se incorpora al MAB el 25 de noviembre

Desde el 25 de noviembre de 2019, Izertis pasará a formar parte del Mercado Alternativo Bursátil (MAB), con un total de 21.310.870 de acciones, lo que suponen una capitalización inicial de 36.228.479 €.

Gestión del cambio - ¿Acción o Reacción?

Implementar un cambio supone un desafío para toda organización. Contar con el entorno y los actores propicios que permitan una transición fluida son factores imprescindibles que se pueden conseguir mediante la gestión del cambio.

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Jose L. Hortelano