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Izertis presenta con éxito un enfoque práctico en la implantación del Enterprise Service Management sobre Atlassian.

Descubre cómo la gestión de servicios es clave para el éxito sostenible de las organizaciones y cómo justificar su implementación en tu empresa

Las organizaciones dependen en gran medida de sus servicios de Tecnología de la Información (TI) para operar de manera eficiente y competitiva.

Diversas crisis, clientes exigentes y las nuevas tecnologías, han obligado a las organizaciones a progresar en la Dirección de Programas y Servicios de IT, en una transformación constante del Negocio para diferenciarse y conseguir estar por delante de las empresas competidoras. 

Los QA Managers son expertos que definen normas y metodologías, asegurando la calidad final en proyectos y productos software de las empresas

La función de la PMO Estratégica (EPMO) es dar servicio al CIO/CEO en su función de planificación y control estratégico, ayudando a gestionar la alineación de TI con las necesidades del negocio.

Izertis se ha convertido oficialmente en partnership certificado de Atlassian, tras el acuerdo alcanzado en los últimos días con la empresa referente en desarrollo de software para equipos ágiles y su suite Jira.

En este artículo se proporciona una visión general de las fuerzas del cambio que están impulsando la evolución del trabajo, los empleados y los lugares donde se desarrolla éste, y se ofrece una perspectiva sobre cómo las organizaciones como Izertis comienzan a responder a los nuevos desafíos.

La metodología de gobernanza Holacracy Agile, se aplica sin jefes y la autoridad y la toma de decisiones se distribuye de forma horizontal. Se expone un caso práctico extrapolado a la organización de un evento familiar.