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Intraemprendimiento en consultoras tecnológicas: fomentando la innovación desde dentro
Intraemprendimiento: fomentando el espíritu emprendedor dentro de organizaciones para impulsar innovación y crecimiento
Gobernanza de la nube o como sacar el máximo provecho del cloud computing
El cloud computing potencia ventajas en procesos personales e institucionales, simplificándolos y multiplicando recursos. Explora cómo maximizar su uso
Gestión de un porfolio de proyectos financiado con fondos MRR
En España el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia prevé la movilización de más de 140.000 millones de euros de inversión pública con el fin de impulsar la recuperación de la economía y lograr un máximo impacto de las inversiones.
Estrategia, gestión de portfolio de innovación vs portfolio mejoras y métodos de evaluación
La gestión estratégica del portfolio consiste en seleccionar, evaluar y priorizar los proyectos, garantizando que los que se van a ejecutar estén alineados con los objetivos estratégicos de la organización, y además que sean los que mayor valor proporcionen a dichos objetivos.
Retos de la ciberseguridad en el teletrabajo
El teletrabajo presenta nuevos retos para las empresas a nivel de ciberseguridad. La información sale de las instalaciones y debe llegar en remoto a cualquier parte del mundo de forma segura, evitando los ciberataques.
Tipos de PMO: soporte, táctica y criterios
El acrónimo PMO se refiere a Project/Program/Portfolio Management Office. Cada PMO es distinta y se organiza, con mayor o menor éxito, en función de las necesidades de cada organización.
El control de gestión, una pieza clave dentro del gobierno de la compañía
El principal objetivo de una compañía es obtener beneficios y generar valor para el accionista. La labor del controller es contribuir a dicho objetivo generando confianza y dando soporte al resto de áreas para generar valor. ¿Cómo lo hace?
PMO: cómo gestionar proyectos ingestionables
Uno de los retos más difíciles a los que se puede enfrentar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) es comenzar a gestionar un proyecto nuevo compuesto por un equipo humano reacio a adaptarse a una metodología de trabajo y compartir información.
Izertis se convierte en partner oficial de Atlassian
Izertis se ha convertido oficialmente en partnership certificado de Atlassian, tras el acuerdo alcanzado en los últimos días con la empresa referente en desarrollo de software para equipos ágiles y su suite Jira.