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Contenidos con Sub-Servicios Project & Portfolio Management .

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intraemprendimiento

Intraemprendimiento en consultoras tecnológicas: fomentando la innovación desde dentro

Intraemprendimiento: fomentando el espíritu emprendedor dentro de organizaciones para impulsar innovación y crecimiento

Javier Tabernilla Javier Tabernilla| 23 de enero de 2024
que es cloud computing

Gobernanza de la nube o como sacar el máximo provecho del cloud computing

El cloud computing potencia ventajas en procesos personales e institucionales, simplificándolos y multiplicando recursos. Explora cómo maximizar su uso

Eladio Orín Eladio Orín| 13 de junio de 2023
Gestión porfolio MRR

Gestión de un porfolio de proyectos financiado con fondos MRR

En España el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia prevé la movilización de más de 140.000 millones de euros de inversión pública con el fin de impulsar la recuperación de la economía y lograr un máximo impacto de las inversiones.

Miguel Abal Miguel Abal| 27 de febrero de 2023
Estrategia empresarial

Estrategia, gestión de portfolio de innovación vs portfolio mejoras y métodos de evaluación

La gestión estratégica del portfolio consiste en seleccionar, evaluar y priorizar los proyectos, garantizando que los que se van a ejecutar estén alineados con los objetivos estratégicos de la organización, y además que sean los que mayor valor proporcionen a dichos objetivos.

Esther Robredo Esther Robredo| 24 de enero de 2022
ciberseguridad empresas

Retos de la ciberseguridad en el teletrabajo

El teletrabajo presenta nuevos retos para las empresas a nivel de ciberseguridad. La información sale de las instalaciones y debe llegar en remoto a cualquier parte del mundo de forma segura, evitando los ciberataques.

Virginia Martínez Virginia Martínez| 6 de diciembre de 2020

Tipos de PMO: soporte, táctica y criterios

El acrónimo PMO se refiere a Project/Program/Portfolio Management Office. Cada PMO es distinta y se organiza, con mayor o menor éxito, en función de las necesidades de cada organización.

Rebeca Nebreda Rebeca Nebreda| 24 de noviembre de 2020
Controller: control de gestión

El control de gestión, una pieza clave dentro del gobierno de la compañía

El principal objetivo de una compañía es obtener beneficios y generar valor para el accionista. La labor del controller es contribuir a dicho objetivo generando confianza y dando soporte al resto de áreas para generar valor. ¿Cómo lo hace?

Virginia Pérez Hernández Virginia Pérez Hernández| 22 de noviembre de 2020
PMO

PMO: cómo gestionar proyectos ingestionables

Uno de los retos más difíciles a los que se puede enfrentar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) es comenzar a gestionar un proyecto nuevo compuesto por un equipo humano reacio a adaptarse a una metodología de trabajo y compartir información.

Cristina Nevado Cristina Nevado| 9 de noviembre de 2020
Partnernship Atlassian Jira

Izertis se convierte en partner oficial de Atlassian

Izertis se ha convertido oficialmente en partnership certificado de Atlassian, tras el acuerdo alcanzado en los últimos días con la empresa referente en desarrollo de software para equipos ágiles y su suite Jira.

Izertis Izertis| 7 de julio de 2020