Durante mucho tiempo, la idea de aplicar metodologías Agile a los proyectos ERP (Enterprise Resource Planning) se consideró una paradoja. ¿Cómo podría encajar un enfoque iterativo, liviano y adaptable en una transformación empresarial tan sólida, compleja y, a veces, rígida? ¿El resultado? Una serie de mitos se han consolidado en el imaginario colectivo de muchas organizaciones y ahora están siendo derribados por la práctica.

Las empresas que adoptan soluciones cloud, como Infor CloudSuite, están demostrando que la agilidad no solo es posible en contextos ERP, sino que puede ser la clave para acelerar la transformación digital, reducir el riesgo y lograr resultados concretos más rápido.

En este artículo, desmentimos algunos de los principales mitos que rodean a Agile en ERP y mostramos cómo la realidad está cambiando para mejor.

Mitos sobre Agile en ERP y la verdad detrás de ellos

La resistencia a adoptar enfoques Agile en los proyectos de ERP a menudo se basa en suposiciones obsoletas: que los proyectos se retrasan inevitablemente, que los costos se disparan, que el negocio tiene que detenerse para que se produzca la implementación o que solo con un desarrollo personalizado se pueden lograr resultados.

Sin embargo, datos recientes muestran que estas ideas no se corresponden con la realidad. Los proyectos basados en soluciones como Infor CloudSuite revelan que puede mantener los costos bajo control, cumplir con los plazos, evitar interrupciones comerciales y reducir drásticamente la necesidad de personalizaciones.

Más mitos que vale la pena aclarar

• 1. "Necesitas un equipo gigante y mapas de procesos detallados antes de empezar"

Realidad: Con las funciones predefinidas por la industria, puede reducir la complejidad y tomar decisiones en tiempo real, con equipos más ágiles y colaborativos.

• 2. "La complejidad de los datos amplía los tiempos de ciclo"

Realidad: Soluciones como Data as a Service (DaaS) y herramientas de inteligencia de procesos respaldan las implementaciones Agile.

• 3. "Después de entrar en producción, todo se ralentiza"

Realidad: Con actualizaciones en la nube cada 30 días, la innovación es continua y el sistema evoluciona con el negocio.

• 4. "Para modernizar el ERP, hay que apostarlo todo a la vez"

Realidad: La mayoría de las organizaciones optan por estrategias híbridas o por fases, ajustadas a su contexto y ritmo de transformación.

Agile + Infor = Resultados concretos

La combinación de agilidad y soluciones modernas como la de Infor permite ganancias medibles:

• Hasta tres veces más productividad con equipos funcionales que trabajan en paralelo
• El 81% de las organizaciones reportan una mejora en la colaboración interna
• El 96% logra los beneficios de eficiencia esperados después de la implementación.

En Izertis, sabemos que aplicar agilidad a un ERP es posible, y transformador, cuando se cuenta con el partner adecuado. Nuestro equipo experto en soluciones Infor CloudSuite está listo para ayudarlo a navegar este cambio, asegurando una integración perfecta con la nube de AWS y un enfoque completo en sus objetivos comerciales.

Combinamos conocimientos técnicos y experiencia práctica en Infor con un enfoque personalizado, centrado en los requisitos y objetivos de cada cliente.

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