Caso de sucesso - Câmara Municipal de Córdoba
Assistência para o desenvolvimento de estratégias de cidade digital em Córdoba
A Izertis acompanha a Câmara Municipal de Córdoba na definição, implementação e acompanhamento do seu roteiro para a cidade digital, integrando o planeamento estratégico, o acompanhamento da execução e o apoio à obtenção de financiamento
O projeto
A Câmara Municipal de Córdoba impulsionou uma evolução para um modelo de cidade digital alinhado com o seu contexto estratégico e com a trajetória municipal na aplicação das TIC nos serviços urbanos.
Para avançar com uma visão integral e exequível, era necessário estruturar um plano que ligasse as necessidades reais dos serviços urbanos a uma carteira de projetos prioritários e dotar a Câmara Municipal de mecanismos de governação, acompanhamento e gestão da mudança que permitissem implementar o roteiro com garantias.
Com este objetivo, a Izertis propôs um serviço de assistência para o desenvolvimento de estratégias de cidade digital que abrange todo o ciclo: desde o diagnóstico e a definição do Plano de Cidade Digital (PCD) até à constituição de um Gabinete de Acompanhamento (GA) orientado para impulsionar concursos, apoiar a execução, a melhoria contínua, a comunicação e o apoio na procura de fundos europeus.
Os desafios
Melhorar a capacidade da Câmara Municipal para identificar necessidades e oportunidades de digitalização nos serviços urbanos, com uma visão transversal
Dispor de um roteiro integral, priorizado e orientado para a execução, com um horizonte plurianual
Fornecer apoio metodológico e operacional à gestão de projetos (planeamento, licitação, acompanhamento e controlo)
Identificar oportunidades de financiamento e acompanhar a preparação e a monitorização de iniciativas financiáveis
A solução
A Izertis desenhou uma proposta de serviço estruturada em dois grandes blocos de trabalho:
1. Planeamento estratégico
- Análise interna: realização de um diagnóstico objetivo do modelo atual de prestação de serviços, infraestrutura, sistemas de informação e comunicações, identificando riscos e oportunidades de TIC.
- Análise externa: identificação de tendências tecnológicas, ambiente regulatório e benchmarking de estratégias e projetos tecnológicos de Smart Cities.
- Análise SWOT e determinação de oportunidades de melhoria.
- Definição e elaboração do Plano Córdoba Digital (PCD).
2. Gestão de projetos e execução
- Constituição do Gabinete de Acompanhamento (GA) como ferramenta de centralização, coordenação, controlo e monitorização do PCD.
- Implementação de projetos: definição para licitação, acompanhamento e apoio ao processo de contratação.
- Definição do modelo de governação para a execução, com órgãos e mecanismos de decisão, coordenação e gestão.
- Manutenção e atualização do PCD com revisão periódica, vigilância tecnológica e adaptação a novos requisitos.
- Apoio na identificação, pesquisa e gestão de fundos europeus, desde a análise de programas estratégicos até à seleção e/ou reorientação de projetos adequados aos concursos públicos.
O resultado
A Câmara Municipal de Córdoba dispõe de um quadro integral de transformação para se tornar uma cidade digital, que combina planeamento e execução:
Uma estrutura metodológica completa para diagnosticar, definir e manter atualizado o PCD e o seu roadmap.
Um Gabinete de Acompanhamento orientado para converter a estratégia em execução, reforçando a capacidade municipal na definição de projetos, concursos, governação, controlo e apoio aos responsáveis pelos contratos.
Uma abordagem sistemática para identificar oportunidades de financiamento e aumentar a viabilidade das iniciativas através da sua adequação aos concursos públicos.
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