

Mitos da abordagem Agile em ERP: o que está a mudar (e porquê)
Durante muito tempo, a ideia de aplicar metodologias Agile a projetos de ERP (Enterprise Resource Planning) foi encarada como um paradoxo. Como poderia uma abordagem iterativa, leve e adaptável encaixar numa transformação empresarial tão robusta, complexa e, por vezes, rígida? O resultado? Uma série de mitos foram-se consolidando no imaginário coletivo de muitas organizações e estão agora a ser derrubados pela prática.
As empresas que adotam soluções cloud, como as Infor CloudSuite, estão a provar que a agilidade não só é possível em contextos ERP, como pode ser a chave para acelerar a transformação digital, reduzir riscos e obter resultados concretos mais depressa.
Neste artigo, desmistificamos alguns dos principais mitos em torno do Agile em ERP e mostramos como a realidade está a mudar para melhor.
Mitos sobre Agile em ERP e a verdade por detrás deles
A resistência à adoção de abordagens Agile em projetos ERP tem muitas vezes por base suposições ultrapassadas: que os projetos se atrasam inevitavelmente, que os custos disparam, que o negócio tem de parar para a implementação acontecer ou que só com desenvolvimento à medida se conseguem resultados.
No entanto, dados recentes mostram que estas ideias não correspondem à realidade. Projetos baseados em soluções como as Infor CloudSuite revelam que é possível manter os custos controlados, cumprir prazos, evitar interrupções no negócio e reduzir drasticamente a necessidade de personalizações.
Mais mitos que vale a pena esclarecer
- 1. "É preciso uma equipa gigante e mapas detalhados de processos antes de começar"
Realidade: Com funcionalidades pré-definidas por indústria, é possível reduzir a complexidade e tomar decisões em tempo real, com equipas mais ágeis e colaborativas.
- 2. "A complexidade dos dados prolonga os tempos de ciclo"
Realidade: Soluções como Data as a Service (DaaS) e ferramentas de inteligência de processos suportam implementações Agile.
- 3. "Após a entrada em produção, tudo abranda"
Realidade: Com atualizações cloud a cada 30 dias, a inovação é contínua e o sistema evolui com o negócio.
- 4. "Para modernizar o ERP, é preciso apostar tudo de uma vez"
Realidade: A maioria das organizações opta por estratégias híbridas ou faseadas, ajustadas ao seu contexto e ritmo de transformação.
Agile + Infor = Resultados concretos
A combinação entre agilidade e soluções modernas como as da Infor permite ganhos mensuráveis:
- Até três vezes mais produtividade com equipas funcionais a trabalhar em paralelo
- 81% das organizações relatam uma melhoria na colaboração interna
- 96% atingem os benefícios de eficiência esperados após a implementação
Na Izertis, sabemos que aplicar agilidade a um ERP é possível, e transformador, quando se tem o parceiro certo. A nossa equipa especializada em soluções Infor CloudSuite está pronta para o ajudar a navegar esta mudança, garantindo uma integração fluida com a cloud da AWS e foco total nos objetivos do seu negócio.
Combinamos know-how técnico e experiência prática em Infor com uma abordagem personalizada, focada nas exigências e objetivos de cada cliente.
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