Como maximizar o impacto dos projetos i + d + i com pensamento de projeto?

Durante o desenvolvimento de projetos de I + D + i, devido à natureza de pesquisa e inovação desses projetos, é comum alinhar e dinamizar a equipe para que eles concentrem seus esforços nos resultados que possam gerar o maior valor. Não podemos esquecer que um projeto de pesquisa visa sempre obter resultados que geram impacto.

Design Thinking é uma ferramenta muito interessante que pode ser incluída na dinâmica de execução de qualquer projeto e que permite fornecer aos participantes uma compreensão muito mais detalhada dos objetivos do projeto e absorver um profundo conhecimento do segmento em que a ferramenta a ser desenvolvida tende a funcionar. Caso contrário, pode acontecer que os esforços do projeto de P & D & I não estejam alinhados.

Caso de sucesso: projeto KBSWeld

Assim, a Izertis aplicou com sucesso esta metodologia no projeto internacional Manunet KBSWeld, no qual participa como líder de tecnologia junto com ISIM - Instituto Nacional de P & D para Soldagem e Teste de Materiais da Roménia, e SAM Robotics.

Este projecto financiado pela União Europeia e pelo IDEPA, no âmbito do programa MANUNET, procura desenvolver um sistema baseado em conhecimento especializado, que funcione como suporte computacional para definir o processo de soldagem, permitindo que o utilizador final escolha a melhor combinação de materiais a serem soldados, tecnologia de soldagem e parâmetros da mesma.

Metodologia Izertis para enfrentar o desafio

Um aspecto crítico do projeto foi a definição da abordagem apropriada de mercado. Isto é, o desafio de pesquisa é orientado para resolver as necessidades dos utilizadores e é crucial para obter um conhecimento profundo, para se colocar no lugar do utilizador para que o produto resultante do projeto corresponda às suas expectativas.

Em resumo, resolver o "gap" de entendimento entre o desenvolvimento de TIC e a indústria de soldagem. Para enfrentar este desafio, Izertis usou o seguinte técnicas:

• Mapas de empatia. O mapa de empatia é uma ferramenta que permite que você se coloque no lugar do utilizador e anote suas expectativas e necessidades, a fim de conhecer a pessoa para quem você projeta o seu produto.

  No caso do projeto KBSWeld, definir os diferentes agentes da indústria de soldagem foi a chave. Isso permitiu conhecer não apenas suas expectativas, mas como elas interagem umas com as outras, indo naturalmente para enfrentar a análise do próximo ponto.

• Fluxos de trabalho e customer journey. Uma vez que os utilizadores estão familiarizados com a equipa de projeto, é hora de saber como irão interagir com o produto. Para isso, é necessário saber quais os passos que os utilizadores fazem e quais são os aspectos mais importantes para cada tipo de utilizador, consegue dar uma visão importante para a equipa de projeto sobre o verdadeiro valor e foco de suas pesquisas.

Quais são os benefícios do Design Thinking para o pesquisador?

Incluir uma pequena sessão durante o curso de um projeto de P & D + i pode gerar benefícios importantes para a equipa de pesquisa, tais como:

• Aumentar a compreensão do projeto
• Aprofundar os objetivos del mismo estableciendo un punto de entendimiento común entre todos los participantes.
• Fornecer técnicos de pesquisa com conhecimento de mercado. Você não precisa necessariamente conhecer o setor. (por exemplo, o desenvolvedor de software e o especialista em soldagem, compreendendo um o trabalho do outro)
• Ajude os esforços de foco foco no verdadeiro valor do projeto e seus resultados.

Conclusão

Um dos valores fundamentais de Design Thinking é que é uma ferramenta que não só pode ser usada isoladamente, mas também pode ser integrada nas operações e atividades.

Você quer saber como aplicar e aproveitar todo o poder oferecido por uma ferramenta como o Design Thinking para enfrentar com sucesso os projetos de I + D + i da sua empresa? Em Izertis, desenhamos a melhor estratégia adaptada para você.