Cozinhando com sucesso uma gestão de projeto

Na Holacracy Agile como metodologia de gestão não há chefes nem autoridade e a tomada de decisões é distribuída horizontalmente. Dentro desta metodologia, os círculos são criados com funções específicas e cada membro do círculo tem um papel atribuído.

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Mariona Ibáñez Conesa

Hem direção ao Porto 4.0.: vantagens da transformação digital

A transformação digital deve permanecer ligada aos objetivos e estratégias da Autoridade Portuária. A estratégia a seguir não deve basear-se unicamente na implementação de  novas soluções tecnológicas, mas na sua integração de um modo estrutural para alcançar os objetivos de negócio.

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Juan Guzmán Triviño

As empresas energéticas perante o desafio da transformação digital

Muitas das mudanças no setor da energia são causadas por atores que não são empresas tradicionais de energia. Estes novos e ágeis intervenientes no mercado estão cheios de  ideias e inovações para acelerar a agenda de descarbonização.

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Miguel Ángel Acero Álvarez

Gestión del cambio - ¿Acción o Reacción?

Implementar un cambio supone un desafío para toda organización. Contar con el entorno y los actores propicios que permitan una transición fluida son factores imprescindibles que se pueden conseguir mediante la gestión del cambio.

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Jose L. Hortelano

Como alcançar uma gestão eficaz de projetos ágeis na tua empresa? Chaves do sucesso

Conseguir uma gestão de projetos eficaz e ágil não é uma tarefa fácil.  Na Izertis oferecemos metodologias e fatores para otimizar a gestão de projetos.

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Hugo Pintado Pérez

IoT e sustentabilidade

Cada dia estamos mais conscientes do impacto que geramos no meio ambiente e de que é necessário que todos e cada um de nós trabalhemos para alcançar um mundo mais sustentável. A tecnologia está alinhada com este compromisso? Neste post detalharemos alguns pontos em que a tecnologia pode contribuir em termos de sustentabilidade.

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Marta García Prado