La gestión en cada empresa es diferente y el sector en el que desarrollan su actividad las organizaciones hace necesaria la creación de módulos desarrollados a medida y apoyados sobre su ERP:

 


1. Facturación electrónica

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La Sociedad de la Información en su negocio

  • Ahorre tiempo, dinero y espacio. Eliminación del papel y franqueo y del archivo físico. Minimización de incidencias en el envío y recepción.
  • Facturae. Solución basada en el estándar nacional Facturae.
  • Mejora de la eficiencia. Información en tiempo real y reducción de tiempos de gestión. Agilidad en la toma de decisciones.
  • Flexibilidad. Automatización de procesos debido a la integración de sistemas. Integrada con Microsoft Dynamics NAV, le permitirá cumplir con los requerimientos legales.

 

2. SAT. Servicios de asistencia técnica

Gestión eficaz como estrategia de negocio

Cumpla con los acuerdos de nivel de servicio (SLA) y otras obligaciones contractuales con sus clientes, controlando en todo momento los elementos que forman parte del servicio. Gestión de contratos, peticiones de servicio, control de servicios realizados, indicadores de rendimiento.

  • Controle la ocupación de su equipo técnico y el grado de cumplimiento de los ANS.
  • Registre todo lo necesario para tramitar las solicitudes e incidencias de su cliente de forma directa.
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3. Operaciones y seguros de crédito.

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Minimizar riegos y gestionar cobros

Operaciones y seguros de crédito gestiona las operaciones a crédito de la compañía, controlar su riesgo y favorecer el proceso de toma de decisiones ante situaciones de impago.

  • Clasificación de clientes por criterios de riesgo
  • Control de plazos
  • Gestión de prórrogas
  • Siniestros y cobros
  • Emisión de informes oficiales de crédito y caución

4. Gestión de I+D+i

Gestión de la innovación, como base del cambio

El fomento de la innovación en una organización moderna, deriva en la creación de proyectos de I+D+i. Gestionar la cartera de innovación:

  • Clasificación de proyectos por líneas de innovación
  • Coordinación de suministros y subcontrataciones
  • Control de costes presupuestados
  • Detección de desviaciones
  • Propuestas de cambios de personal
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