Cuando pensamos en incorporar nuevos productos o servicios a nuestro portfolio o evolucionar los ya existentes a menudo partimos de diferentes puntos:

  1. Una nueva oportunidad
  2. Una idea brillante
  3. Una demanda directa de un cliente o colaborador

En todos los casos, debemos iniciar un camino que requiere de una combinación de ingredientes que nos permitan llegar a nuestro objetivo. Desde Izertis damos soporte al proceso del diseño conceptual del producto, alineando creatividad, necesidades de los clientes, intereses de los principales partners y optimizando los recursos necesarios para construir el producto o servicio final.

Utilizamos metodologías ágiles como Design Thinking o Canvas Bussiness Models para lograr nuestros objetivos.

Inmersión
Comprender la situación y vivirla en primera persona
Definición
Definir el problema y el reto asociado
Ideación
Generar cuantas más ideas mejor.
Selección de conceptos
Prototipado
Dar forma a los conceptos de manera visual
Testeo
Refinar para pasar a la siguiente iteración

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