Nuevo modelo de gestión empresarial - BelVal

Casos de éxito

Nuevo modelo de gestión empresarial - BelVal

Izertis implanta un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) para la gestión integral de su negocio.

  • Cliente: BelVal
  • Tipo: Consultoría

Antecedentes

BelVal es una de las principales compañías en el suministro de equipos para obras públicas y construcción en Asturias y lleva prestando servicios desde 1994.

Desde el área de dirección, y en colaboración con Izertis, se decide acometer el proceso de implantación de un sistema de gestión integral con la solución de ERP Microsoft Dynamics NAV, que de cobertura al área financiera y al taller de reparaciones de maquinaria.

Los principales puntos a tener en cuenta para garantizar el éxito de implantación se centran en:

  • control de operaciones e integración con la gestión financiera
  • informes estadísticos de gestión para el control de estados
  • control exhaustivo de tesorería y saldos bancarios
  • liquidación de los principales impuestos

La solución

Izertis, en colaboración con la directiva de la empresa, define e implanta una solución basada en Microsoft Dynamics NAV, como herramienta de planificación de recursos empresariales ERP, para la gestión de los puntos clave de la organización, cumpliendo con los objetivos previamente fijados.

El resultado

La implantación de Microsoft Dynamics NAV ha permitido centralizar los principales procesos económicos y técnicos en la organización con una solución que agiliza los trámites, garantiza la seguridad y establece un punto de evolución tecnológica en la organización notable.

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Acerca de Izertis

Izertis es una consultora tecnológica que facilita la transformación digital de las organizaciones mediante la implantación de soluciones, servicios tecnológicos y de innovación.

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